Kritischer Pfad #
Dies sind die Vorgänge, bei denen Sie sich keine Verzögerung leisten können — jede Verschiebung verschiebt das gesamte Projekt. Identifizieren Sie sie frühzeitig, beobachten Sie sie genau, und Sie wissen genau, worauf Sie sich konzentrieren müssen, um Ihren Termin einzuhalten.
Kritische Vorgänge #
Sobald Sie Ihren Plan umsetzen, werden einige Vorgänge früher als geplant fertig — und andere nicht. Manche Vorgänge können länger dauern, ohne den Projektzeitplan zu verlängern. Diese Vorgänge haben Spielraum, der als Puffer bezeichnet wird.
Andere Vorgänge haben keinen Puffer — jede Verzögerung verschiebt das Enddatum des Projekts. Diese werden als kritische Vorgänge bezeichnet. Um Ihr Projekt im Zeitplan zu halten, achten Sie besonders auf sie, wenn Sie den Fortschritt verfolgen.
Ein Vorgang ist auch kritisch, wenn:
- Er eine Muss anfangen am- oder Muss enden am-Einschränkung hat
- Er eine So spät wie möglich-Einschränkung in einem vom Startdatum geplanten Projekt hat
- Sein Enddatum seinen Stichtag erreicht oder überschreitet
- Er negativen Puffer hat — ein Planungskonflikt, bei dem Einschränkungen den Vorgang früher als seine Abhängigkeiten es erlauben erzwingen
Vorgänge, die zu 100 % abgeschlossen sind, werden nie als kritisch markiert, unabhängig von anderen Bedingungen.
Ingantt erkennt kritische Vorgänge automatisch. Wenn die Option Kritische Vorgänge hervorheben aktiviert ist (über das Menü Ansicht, das Menü Diagramm in der Menüleiste oder den Dialog Optionen), werden diese Vorgänge rot dargestellt.
Vorgänge mit negativem Puffer zeigen auch ein Warnsymbol in der Vorgangsliste an, das auf einen Planungskonflikt hinweist. Dies tritt typischerweise auf, wenn eine Anfang nicht später als- oder Ende nicht später als-Einschränkung mit den Abhängigkeiten des Vorgangs in Konflikt steht.
Optionen für den kritischen Pfad #
Auf dem Reiter Sonstiges des Dialogs Projekteigenschaften können Sie konfigurieren, wie der kritische Pfad berechnet wird:
- Mehrere kritische Pfade berechnen — Wenn aktiviert, erhält jede unverbundene Gruppe verknüpfter Vorgänge ihren eigenen kritischen Pfad. Wenn deaktiviert (die Standardeinstellung), leiten Vorgänge ohne Nachfolger ihr spätes Ende vom Projektendtermin ab.
- Kritische Pufferzeit-Grenze — Standardmäßig sind Vorgänge mit null oder negativem Puffer kritisch. Sie können diesen Schwellenwert erhöhen, sodass Vorgänge mit Puffer bis zur angegebenen Anzahl von Tagen ebenfalls als kritisch betrachtet werden.