クリティカルパス #

これらは遅延が許されないタスクです。いずれかが遅れると、プロジェクト全体が遅れます。早期に特定し、注意深く監視することで、期限を守るためにどこに集中すべきかを正確に把握できます。

クリティカルタスク #

計画を実行に移すと、一部のタスクは予定より早く終わり、他のタスクはそうならない場合があります。プロジェクトのタイムラインを延ばさずに長引く可能性のあるタスクもあります。これらのタスクには余裕があり、_余裕（スラック）_と呼ばれます。

一方、余裕がゼロのタスクもあります。いかなる遅延もプロジェクトの終了日をシフトさせます。これらは_クリティカルタスク_と呼ばれます。プロジェクトをスケジュール通りに進めるために、進捗管理の際にはこれらに特に注意を払ってください。

以下の場合もタスクはクリティカルとみなされます：

• Must start onまたはMust finish onの制約がある場合
• 開始日から計画するプロジェクトでAs late as possibleの制約がある場合
• 終了日が期限と同じかそれを超えている場合
• マイナスの余裕がある場合 — 制約がタスクを依存関係が許すよりも前に強制するスケジューリング競合

達成率が100%のタスクは、他の条件に関係なくクリティカルとマークされることはありません。

Inganttはクリティカルタスクを自動的に検出します。Highlight critical tasksオプションが有効になっている場合（Viewメニュー、メニューバーのChartメニュー、またはOptionsダイアログで設定可能）、これらのタスクは赤色で表示されます。

マイナスの余裕があるタスクは、タスクリストに警告アイコンも表示され、スケジューリング競合を示します。これは通常、Start no later thanまたはFinish no later thanの制約がタスクの依存関係と矛盾する場合に発生します。

クリティカルパスのオプション #

Project PropertiesダイアログのOtherタブで、クリティカルパスの計算方法を設定できます：

• Calculate multiple critical paths — 有効にすると、リンクされたタスクの各独立グループが独自のクリティカルパスを持ちます。無効の場合（デフォルト）、後続タスクのないタスクはプロジェクト終了日から遅延終了日を算出します。
• Critical slack limit — デフォルトでは、余裕がゼロまたはマイナスのタスクがクリティカルです。このしきい値を増やすと、指定した日数以下の余裕を持つタスクもクリティカルとみなされます。